企業名稱：揚州市馳城石油機械有限公司
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做好鉆井設備的管理與維護是保障石油企業正常工作的重要環節，關于設備的管理與維護不僅要制定嚴格的工作計劃，更要對社會安全加以權衡。想要使石油企業得到良性的發展，必須要結合石油企業的實際特點，按照相關條例進行管理，做好監察工作，加以融合。
（一）健全日常維護管理制度
首先，要使日常維護管理制度更加完整，規范。比如說，在組織機構、維護工作規范可以為設備管理和保養維護提供依據和標準，在激勵機制上制定方案調動工作人員對工作的積極性；其次，提升工作人員的工作態度，形成對設備養護維修的高度重視的心態；后，完善設備維修機構的各項內容，按照規定嚴格落實各項檢查制度，使崗位責任化。
（二）加強對操作人員技能培訓
設備管理人員必須不斷學習新的知識、新的技術，提高設備管理、維修及養護人員的專業素養，提高職業道德素質。必須加強對維護人員的專業培訓，重點學習日常維護和問題處理技能，掌握問題處理的方法和技巧，從而提高實際操作能力。定期對在崗員工開展培訓與提升，提高專業水平與崗位技能。同時要加強對設備管理人員和操作維修人員進行考核，確保技能得到真正提升，才能有效降低人為因素造成的設備故障。
（三）嚴格遵守石油鉆機機械操作規范
首先，要求操作人員按照機械的使用說明進行操作，例如在啟動機械前，要檢測機械各項指標是夠符合啟動要求，冷卻液是否充足等預熱階段要等到冷卻液和機油都達到一定的溫度后才能進行正常的工作；其次，要按照規定操作機械，使機械的工作負荷在一定的范圍內進行，既要防止機械超過本身負荷工作，還要避免機械設備長時間的連續運轉，防止發動機和其他機械設備運轉情況的急劇變化，降低機械的磨損；再次，要在工作中注意檢查儀表的數值是否正常，如果出現異常情況應該及時進行處理，防止事態的擴大和加重。
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