企業名稱：揚州市馳城石油機械有限公司
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企業內部負責設備管理的工作人員綜合素質和專業素質不佳，在有一定缺陷的管理機制之下，很多設備的責任無法落實到部門或者個人。所以很多員工就放松了對自己的要求，在遇到問題的時候，使用“踢皮球”的方式，降低了設備的管理效率。管理方法有待完善。管理方法也有會影響到石油科研儀器的管理效率。
利用科學先進的管理方法能夠有效提升設備管理的效率。但是當前企業對于石油設備的管理大部分還是使用了傳統的管理方法，雖然這種方式也能夠起到一定的作用，但是隨著石油儀器管閥件行業的不斷變革，傳統方式注定會被淘汰。而且石油相關設備也在發展過程當中，其結構會更加復雜，功能也會更加強大，需要更加先進的管理方法。
使用原來的管理方法，會造成資源的浪費，對于設備管理人員，其工作量也會加大。所以管理效率不高，導致設備管理秩序變亂，這對于石油企業發展來說十分不利。
設備故障的發現和處理能力較弱。石油相關設備一旦出現故障，就會拖慢整個生產流程，造成資源的浪費，成本管理會出現失控現象。在整個設備管理工作當中，對于故障的檢測是非常重要的工作項目之一。但是非常規實驗裝備儀器出現故障的原因比較復雜，涉及的知識也比較多，這對于設備維修人員來說是一個不小的挑戰。
根據相關資料顯示，我國石油儀器企業內部設備故障的發現和處理的能力都比較弱，維修人員的專業知識和維修經驗不足。另外就是檢測非常規實驗裝備故障的工具比較少，設備在出現故障的時候才投入人力物力進行維修，忽略了日常維修工作。
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